BT, 21. maj 2012, 1. sektion side 5

Dennis Kristensen, Formand for FOA skriver at: "Jeg sidder med BT i flyet på vej hjem fra en uges ferie. Midtvejs i ferien angreb den socialdemokratiske politiske ordfører Magnus Heunicke FOA for ikke at ville spille positivt med i forhold til de kommende trepartsforhandlinger og truede medlemmerne med nedskæringer og besparelser i velfærden, som vil koste FOA-job. En noget underlig melding i betragtning af, at FOA fremlagde sine forslag til at skaff e fl ere arbejdstimer til at imødegå en fremtidig arbejdskraft mangel for et par måneder siden."

Artikel-id: 2863035 | Aftalesystemet
 

Kristeligt Dagblad, 21. maj 2012, 1. sektion side 2 - Journalist: Benjamin Krasnik

Det kræver et flertal i Folketinget, hvis regeringens forslag om at konvertere to helligdage til arbejdsdage skal realiseres. Selvom opbakningen fra støttepartiet og opposition udebliver, er der kun tale om en foreløbig situation, mener Henning Jørgensen fra Aalborg Universitet. Han understreger at oppositionspartierne må ende med at bøje sig, hvis arbejdsmarkedets parter bliver enige med kommuner, regioner og stat om at skære i helligdagene. Den konklusion er De Konservatives arbejdsmarkedsordfører Mai Henriksen dog ikke enig i: "Jeg kan ikke forestille mig, at regeringen fremlægger et udspil, som der er så stor uenighed om. Det er noget principielt, som overlevede selv Struensees helligdagsreform fra 1770:"

Også bragt i
www.kristeligt-dagblad.dk

Artikel-id: 2863349 | Aftalesystemet
 

Ugebrevet Mandag Morgen, 21. maj 2012

Det varsler ilde for de kommende trepartsforhandlinger, i lyset af den ophidsede diskussion om afskaffelse af et par helligdage. Det der er brug for, er at skabe reformer, der er langt mere ambitiøse end to arbejdsdage mere om året. I den forbindelse kunne man med fordel se mod Tyskland, hvor de såkaldte Hartz-reformer er en væsentlig del af hemmeligheden bag landets stærke økonomi. En af tankerne bag Hartz-reformer var bl.a. at stimulere ledige til at blive iværksættere. Noget vi også burde blive bedre til i Danmark. Men også ideen om at lave minijob, så virksomhederne får mulighed for at oprette deltidsjob med lavere løn og lavere skat, kunne være nyttig for Danmarks økonomi.

Artikel-id: 2863598 | Aftalesystemet
 

Børsen, 21. maj 2012, 1. sektion side 8

Den nye tendens blandt topchefer er at de får løn efter fortjeneste. Sådan har det ikke altid været. Lønpakkerne skrumper, når resultater ikke er tilfredsstillende. I flere firmaer effektueres dette allerede for direktørerne, bl.a. i Carlsberg, NKT og Vestas. På den anden side scorer topchef for William Demant Niels Jacobsen en lille million i lønstigning i 2011. I procenttal markeres tendensen tydeligt idet, den gennemsnitlige løn for et medlem af et C20-selskab er ifølge regnskaberne for 2011 9,5 mio. kr., og det svarer til en stigning på 4 pct. i forhold til 2010. Når der tages højde for et par udskiftninger i C20-indekset er stigningen kun på 2 pct. Til sammenligning steg den faste løndel med 3 pct. mod 5 pct. året før. I firmaer der særskilt oplyser bonussen for cheferne er bonuslønnen er faldet med 34 pct. Det skyldes formentlig, at enkelte selskaber med meget høje bonusordninger udbetalte mindre eller slet ingen bonus i 2011, hvor nedturen satte ind i midten af året efter nogle måneders optimisme. Aktieaflønningen steg derimod med 16 pct. i forhold til året.

Artikel-id: 2864480 | Arbejdsstyrke
 

Berlingske, 21. maj 2012, 3. sektion side 12

Martin Kyed, specialkonsulent i Cepos skriver at: Analyse: "Tal fra nationalregnskabet viser, at det samlede antal beskæftigede i industrien faldt med ca. 46.000 i perioden fra 2000 til 2007, hvorefter krisen satte ind. På trods af dansk og international højkonjunktur, der understøttede produktionen, faldt industribeskæftigelsen. Fra 2007 til 2011 blev beskæftigelsen i industrien reduceret med yderligere knap 63.000, så det samlede beskæftigelsestab siden år 2000 har været hele 26 pct. eller 109.000 beskæftigede. Bag tallene gemmer sig forskellige historier om virksomheder, der ikke har været i stand til at fastholde deres medarbejdere. Nogle har mistet markedsandele til andre virksomheder i ind- og udland, så der har været nedgang i mængder og derfor ikke brug for så mange medarbejdere. I nogle tilfælde har virksomheder endda måtte lukke, fordi de ikke har været konkurrencedygtige."

Artikel-id: 2861595 | Uddannelse